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深圳市建筑工务署“优秀管理团队”认定细则

2018-01-03 13:59:41来源:

第一条为建立政府工程优质优价标准,鼓励优质企业组建优秀项目管理团队参与政府投资项目建设,实现政府项目建设质量和管理水平提升的目标,根据《深圳市建筑工务署“优秀管理团队”推荐管理办法》(以下简称“管理办法”),制定本认定细则。

第二条“优秀管理团队”申报条件按照我署“管理办法”的相关规定实施。

【申报要求】

第三条 优秀管理团队的申报采取电子申报(我署信息平台专用入口)与纸质申报(报送至我署招标合约处)结合,申报资料必须清晰、准确、真实。

第四条 申报资料:

第1类:外地特级/鲁班奖(市政金杯奖)企业(详见管理办法,以下同)。

(一)由建设主管部门颁发的施工总承包资质证明材料;

(二)在申报当日5年内,申报企业作为施工总承包的工程项目获得的“中国建设工程鲁班奖”(以下简称“鲁班奖”)或“全国市政金杯示范工程奖”(以下简称“金杯奖”)证书;(三)申报团队的组成以及成员的相关资料(团队成员应包括项目经理、技术负责人、项目生产副经理;申报资料包括但不限于学历、职称、“鲁班奖”(金杯奖)证书或证明、业绩和简历等);其中项目经理必须提供申报当日5年内获得“鲁班奖”(金杯奖)的项目经理获奖证书;技术负责人必须提供申报当日5年内获得“鲁班奖”(金杯奖)的获奖证明材料;项目生产副经理要求中级以上职称;团队或成员的业绩等资料将作为考察和评审的主要依据资料,相关业绩需要必要的证明材料;

(四)申报当日5年内,团队成员所负责建设的项目没有出现“较大或以上”级别的安全生产事故;

(五)企业在申报当日3年内无行贿犯罪记录证明。

第2类:本地一级/鲁班奖(金杯奖)企业

(一)由建设主管部门颁发的施工总承包资质证明材料;

(二)在申报当日5年内,申报企业作为施工总承包的工程项目获得的“鲁班奖”或“金杯奖”证书;

(三)申报团队的组成以及成员的相关资料(团队成员应包括项目经理、技术负责人、项目生产副经理;申报资料包括但不限于学历、职称、“鲁班奖”(金杯奖)证书或证明、业绩和简历等);其中项目经理必须提供申报当日5年内获得“鲁班奖”(金杯奖)的项目经理获奖证书;技术负责人必须提供申报当日5年内获得“鲁班奖”(金杯奖)的获奖证明材料;项目生产副经理要求中级以上职称;团队或成员的业绩等资料将作为考察和评审的主要依据资料,相关业绩需要必要的证明材料;

(四)申报当日5年内,团队成员所负责建设的项目没有出现“较大或以上”级别的安全生产事故;

(五)企业在申报当日3年内无行贿犯罪记录证明。

第3类:项目合同履约优秀企业

(一)由建设主管部门颁发的施工总承包资质证明材料;

(二)申报团队的组成以及成员的相关资料(团队成员应包括项目经理、技术负责人、项目生产副经理;申报资料包括但不限于学历、职称、业绩和简历等);

(三)申报当日5年内,团队成员所负责建设的项目没有出现“较大或以上”级别的安全生产事故;

(四)企业在申报当日3年内无行贿犯罪记录证明。

第4类:市属国有建筑企业

(一)由建设主管部门颁发的施工总承包资质及其他企业证明材料;

(二)申报团队的组成以及成员的相关资料(团队成员应包括项目经理、技术负责人、项目生产副经理;申报资料包括但不限于学历、职称、业绩和简历等),所有成员要求中级以上职称;其中项目经理要求国家注册一级建造师,且执业时间5年及以上;团队或成员的业绩等资料将作为考察和评审的主要依据资料,相关业绩需要必要的证明材料;

(四)申报当日5年内,团队成员所负责建设的项目没有出现“较大或以上”级别的安全生产事故;

(五)企业在申报当日3年内无行贿犯罪记录证明。

第五条所有申报资料经我署招标合约处预审后,在我署官网进行公示7天,接受社会监督。

第六条 第1、2类申报团队的接受申报时间为每季度的第一个月;第3类的接受申报时间为“管理办法”正式实施后,上年“年度履约评价”公布之日起一个月以内;第4类的接受申报时间为“管理办法”正式实施后的第一个月。

【考察、评审和推荐】

第七条 申报资料合格的团队第3类直接进入推荐环节,其余团队进入考察和评审的环节。我署将在署内抽调专业人员组建的“推荐专家组”在“优秀管理团队评审会”上进行票选推荐。“推荐专家组”由全署(含直属单位)副处级及以上领导为一层级、在建项目的项目主任为一层级共同组建。推荐时,各层级人员到位率应达2/3。第八条 1、2类申报团队的“优秀管理团队评审会”原则上将安排在每季度的第二个月召开。

第九条 所有入围进入考察和评审环节的申报团队参加“优秀管理团队评审会”,接受“推荐专家组”考察、答辩和评审。“优秀管理团队评审会”的答辩顺序需经抽签确定。

第十条 申报团队获得到评专家80%及以上推荐票的团队可被推荐为“优秀管理团队”,获得60%但未达80%推荐票的团队可被推荐为“认可管理团队”,认可管理团队参照优秀管理团队进行管理。

第十一条 未获得通过的申报团队从 “优秀管理团队评审会”当日起一年内不得再次申报,且第1、2类申报团队再次申报应符合自申报当日起5年内获奖的申报条件。

第十二条 管理办法第十四条所列四项优先权利中,“认可管理团队”享有“优先入围、优先票选”的权利,但其优先次序排列在“优秀管理团队”之后。认可管理团队不享有“最低价豁免、折价排序”的权利。

【结果认定】

第十三条“优秀管理团队评审会”的评审推荐结果上报署招标决策机构批准。

第十四条 经批准的评审推荐结果将在我署官网公示7天。通过公示后,合格的申报团队将被认定为我署“优秀管理团队(认可管理团队)”。

【附则】

第十五条 本细则由深圳市建筑工务署招标合约处负责解释。

第十六条 本细则自发布之日起实施。

附表 优秀团队申报表

申报企业

申报类别

□第1类□第2类

□第3类□第4类

资质类别

□市政□房屋建筑

□其他

企业资质及获奖情况

建设主管部门颁发的施工总承包资质等级

企业注册地

□全国□深圳(非国有)□深圳(国有企业)

我署履约情况

近5年在广东省行政区域内获得“鲁班奖”(金杯奖)的业绩

近5年内其他工程获奖情况(优先填报申报团队成员所参建项目的获奖情况)

申报团队情况

团队主要成员

项目经理;技术负责人;

项目生产副经理;其他。

我署履约情况

团队主成员资料(包括但不限于学历、职称、执业注册、业绩和简历等)

项目经理

技术负责人

生产副经理

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